экономическое обоснование развития предприятия (на примере …). Объект исследования студенты выбирают самостоятельно

Введение

Хозяйственная деятельность в условиях рыночных отношений, ужесточение конкуренции и другие причины требуют постоянного совершенствования методов планирования и управления продажами товаров на торговых предприятиях. В этих условиях коммерческое предприятие является инструментом управления экономикой. Коммерческая деятельность может быть определена как сочетание экономических отношений в отношении покупки и продажи с целью получения прибыли и удовлетворения потребностей населения на взаимовыгодной основе.
Цель работы - экономическое обоснование развития предприятия.
Достижение поставленной цели обуславливает решение следующих задач:
- описание внешней среды предприятия;
- анализ внутренней среды предприятия;
- СВОТ- анализ;
- формирование плана развития предприятия;
- оценка его эффективности и рисков реализации.
Объект исследования: ООО «Русский Квон».
Предмет исследования: экономическое обоснование развития ООО «Русский Квон».
 
1. Характеристика объекта анализа – организации

Компания занимается пошивом спортивной одежды для боевых искусств, защитного обмундирования.
Организационная форма - Общество с Ограниченной Ответственностью.
Миссия ООО «Русский Квон» заключается в следующем: ООО «Русский Квон» создано с целью предоставления качественной униформы для боевых искусств различным сегментам российского населения.
Целью компании является регулярное обновление коллекций униформы, создание новых образцов защитного обмундирования.
На рисунке 1 приведен внешний вид изделия.


Рисунок 1 - Внешний вид кимоно

 
2. Анализ внешней̆ среды организации

Анализ макросреды, или среды косвенного воздействия, может быть выполнен по методике PEST
Таблица 1 - Факторы дальнего окружения внешней̆ среды и их проявления

Основываясь на приведенных выше данных, мы можем выявить следующие недостатки:
- возможности для инноваций в качестве товаров;
- необходимость расширения рынков сбыта товаров;
- необходимость совершенствования способов найма в сфере связей с общественностью;
- необходимость автоматизации учета.
Сильные стороны организации включают следующее:
- возможности для инноваций в области качества продукции;
- осуществление рекламной деятельности и безошибочное выполнение заказов клиентов.
Целесообразно анализировать среду ближайшего окружения, анализируя потребителей, поставщиков и конкурентов.
Таблица 2 - Факторы ближнего окружения и их влияние на компанию

Таким образом, ООО «Русский Квон» отличает большой ассортимент продукции.
 
3. Анализ внутренней̆ среды организации
3.1. Организация управления
Организационная структура управления ООО «Русский Квон» по своему строению и функционированию является линейно-функциональной.



Рисунок 2 - Организационная структура
В целом, организационная структура управления компании позволяет ей поддерживать рост и эффективно осуществлять управление, координировать деятельность не только «вдоль линии», но и «по функциям» и тем самым развивать требуемые качества общего управления.

3.2. Анализ продукции и сбытовой политики фирмы

Используемые маркетинговые инструменты, которые превращают продукт в продукт: списки рассылки, рекомендации постоянных клиентов, реклама в СМИ, на рекламных щитах и т. Д.
Продажи осуществляются в магазине и офисе компании, а также при использовании сайта. Следует отметить, что сегодня большинство потребителей используют сайт для покупки товаров компании. В этом случае товар отправляется доставкой.
Основными покупателями компании являются как физические лица, так и юридические лица, в частности несколько тренеров и спортивных залов, которые продают затем обмундирование для своих занимающихся.
В ассортименте ООО «Русский Квон» представлены следующие виды изделий:
- кимоно для карате,
- штаны для кикбоксинга,
- перчатки для бокса,
- защита ног.

Рисунок 3 - Объем продаж по ассортименту в процентах от общего объема продаж
Из представленных данных следует, что в розничных продажах наибольший оборот приходится на кимоно для каратэ, это естественно, так как это наиболее используемые товары, в натуральном выражении. Наименьший процент приходится на штаны для кикбоксинга, однако в 2017 году их продажи значительно увеличились в общем обороте. Продажи защиты для ног снизились в 2017 году по сравнению с 2015 годом.
Таблица 3 - Расчеты для построения матрицы БКГ